1 稳步发展制造业、快速提升高科技产业具体实施步骤
1、以现代企业制度武装传统制造业，，，，，，传统制造业要规模经营 。。。。。
2、持续在现代制造业中开创蓝海，，，，，，不断提升自动化与机械化的作业能力 。。。。。
3、打造国内第一的整站设备服务商，，，，，，延伸整站设备的产业链 。。。。。
4、以航空产业的发展为契机，，，，，，延伸航空产品的产业链 。。。。。
5、高科技产品要占集团销售收入的50% 。。。。。
2 继续建立现代化企业管理制度
1、五项机制考核高层领导（净资产收益率、企业管理能力与员工满意度、税收、利润、员工收入） 。。。。。
2、深度实行现代企业管理制度 。。。。。
3、全面推行财务管理，，，，，，十二五期间，，，，，，集团财务系统实行信息化管理 。。。。。
4、集团化协调人力资源，，，，，，建立suncitygroup式培训机制 。。。。。
3 全面提高员工生活质量、高度回馈社会大众
1、推广一线员工利润分享计划，，，，，，实行中层干部持股机制 。。。。。
2、继续以仁慈、仁爱、仁情关怀公司内部弱势群体，，，，，，坚持“多元、沟通、包容、创新、和谐”的企业文化 。。。。。
4 全集聚各方资源，，，，，，凝聚自生力量，，，，，，开创美好十二五，，，，，，融合suncitygroup整体实力，，，，，，凭借各方力量，，，，，，实现全方位飞跃 。。。。。十二五末，，，，，，集团年销售额达到50亿元，，，，，，员工平均收入达到8万元