suncitygroup



1 稳步发展制造业、快速提升高科技产业具体实施步骤
1、以现代企业制度武装传统制造业, ,,,,,传统制造业要规模经营 。。。。。。。
2、持续在现代制造业中开创蓝海, ,,,,,不断提升自动化与机械化的作业能力 。。。。。。。
3、打造国内第一的整站设备服务商, ,,,,,延伸整站设备的产业链 。。。。。。。
4、以航空产业的发展为契机, ,,,,,延伸航空产品的产业链 。。。。。。。
5、高科技产品要占集团销售收入的50% 。。。。。。。

2 继续建立现代化企业管理制度
1、五项机制考核高层领导(净资产收益率、企业管理能力与员工满意度、税收、利润、员工收入) 。。。。。。。
2、深度实行现代企业管理制度 。。。。。。。
3、全面推行财务管理, ,,,,,十二五期间, ,,,,,集团财务系统实行信息化管理 。。。。。。。
4、集团化协调人力资源, ,,,,,建立suncitygroup式培训机制 。。。。。。。

3 全面提高员工生活质量、高度回馈社会大众
1、推广一线员工利润分享计划, ,,,,,实行中层干部持股机制 。。。。。。。
2、继续以仁慈、仁爱、仁情关怀公司内部弱势群体, ,,,,,坚持“多元、沟通、包容、创新、和谐”的企业文化 。。。。。。。

4 全集聚各方资源, ,,,,,凝聚自生力量, ,,,,,开创美好十二五, ,,,,,融合suncitygroup整体实力, ,,,,,凭借各方力量, ,,,,,实现全方位飞跃 。。。。。。。十二五末, ,,,,,集团年销售额达到50亿元, ,,,,,员工平均收入达到8万元

COPYRIGHT? JIANGSU FUREN GROUP 苏ICP备09081498号-1 Support:WUXILIEBAO

【网站地图】【sitemap】