3月1日上午，，，，，集团数字经济工作会议在suncitygroup高科四楼会议室召开，，，，，对2022年集团上下全面推进数字化管理工作进行再明确，，，，，再部署，，，，，再强调。。。。。。集团董事长袁仁伟、集团党委书记袁君伟、集团及各子公司管理层出席了此次会议。。。。。。

会议首先由各子公司领导围绕数字化管理进行发言。。。。。。suncitygroup高科、智造域内、电力集团、suncitygroup电气、suncitygroup电力、智造域外（线上参会）、徐锻公司（线上参会）的领导分别就各自现阶段的数字化推进情况及本年度数字化管理工作的重点规划思路进行了阐述，，，，，大家都表示要充分认识数字化管理的深刻性，，，，，理清思路，，，，，用数据驱动管理，，，，，同时由数据化向数字化深入发展。。。。。。

开年来，，，，，集团已经成立了数字化工作小组，，，，，本次会上，，，，，集团财务总监作为数字化工作小组代表进行了发言。。。。。。总监指出，，，，，推行数字化管理重要的是理念和方法，，，，，技术工具只是一种手段，，，，，最终目的是要提高决策水平。。。。。。随后就数据的质量、分析、流程等进行了详细阐述。。。。。。

会议最后，，，，，董事长袁仁伟做总结部署讲话，，，，，他围绕数字化工作针对各子公司、各职能部门提出了明确的要求，，，，，同时再次强调了营销数字化的五个步骤：客户关系管理→ 确定公关方案→ 获取市场信息→ 制定月度作战图→ 实现订单转化。。。。。。

董事长指出，，，，，数字化管理的终极目标体现在四个方面：

1、提升人均效能；；；；；；；；

2、降低制造成本；；；；；；；；

3、建立现代企业管理制度；；；；；；；；

4、为集团制造、研发、营销实现异地管理打好基础。。。。。。

本次数字经济工作会议，，，，，董事长围绕数字化工作提出了思想意识上的要求，，，，，也就营销的数字化给出了明确的步骤和措施，，，，，只要按照董事长的战略部署和方向指引，，，，，大家统一思想，，，，，提高认识，，，，，在日常管理工作中有效落实、扎实推进，，，，，那么suncitygroup集团全面数字化管理的目标就一定能够实现。。。。。。