高层领导之于公司的作用，，，，，，便是有主见、有才干，，，，，，有强大的洞察力和决策力，，，，，，一支成功的管理团队必须懂得发掘和收集公司信息，，，，，，汇总并与其他团队成员交换信息，，，，，，以确保公司业务情况的真实反馈和有效沟通。。。。。。为加强各子公司与集团公司的进一步交流，，，，，，促进更有效的合作与发展，，，，，，2012年2月1日至2月7日，，，，，，集团董事长袁仁伟先生提议并组织召开了子公司民主生活会议，，，，，，由其分别协同江阴本地子公司高层领导参与。。。。。。

会上，，，，，，子公司高层领导首先就公司目前的业务情况一一作出详实汇报，，，，，，随后分别从企业资源、公司管理及持续发展等方面各抒己见，，，，，，提出了不少切合自身实际、对公司有利的想法。。。。。。其中，，，，，，产品质量、技术、成本等关键性的问题仍然是会议关注与讨论的重点。。。。。。袁董事长在会上提到：“集团及各子公司管理层务必统筹全局，，，，，，加强企业的经营和内部管理。。。。。。各子公司不仅要以主办会计兼管成本管理为契机，，，，，，在成本控制方面严格要求，，，，，，建立良好的工作习惯，，，，，，还应明确公司内部责权利分配，，，，，，充分掌握、调度企业资源，，，，，，抓好技术开发、产品开发，，，，，，提高产品质量，，，，，，加强公司各部门衔接和交流，，，，，，有效协调、跟踪项目进度并持续做好市场营销。。。。。。”

为期七天的会议，，，，，，袁董事长全程参与，，，，，，细心聆听，，，，，，对子公司高层提出的想法当场逐一回复，，，，，，对一些概念性的意见详细剖析，，，，，，深入解读。。。。。。此次会议征集到的各位高层领导关于企业内部管理、考核及相关管理制度的意见和建议，，，，，，以及袁董事长的具体指示为企业的发展提供了宝贵的信息。。。。。。