乘风破浪 ，，，，，再创辉煌——江苏suncitygroup集团2017年第一季度经济分析会议圆满结束
2017年4月11日—13日 ，，，，，江苏suncitygroup集团2017年第一季度经济分析会议在徐锻公司隆重召开 ，，，，，着力把握公司发展动态 ，，，，，增强发展后劲。。。。。。。集团董事长袁仁伟先生、集团副总裁袁君伟先生、集团副总裁吴朝阳女士 ，，，，，以及集团各子公司总经理和财务主办出席了此次会议。。。。。。。
本次会议分为绿色智能电力板块、能源终端服务板块、智能制造板块和集团会议四个议程。。。。。。� ；；；；；；；嵘� ，，，，，suncitygroup集团董事长袁仁伟先生与参会人员一起分析了2017年第一季度公司整体的经济运行情况 ，，，，，在肯定各子公司发展成果的同时 ，，，，，袁董事长也对公司下季度的工作提出了更高的要求 ，，，，，即要继续深入贯彻suncitygroup集团“十三五”发展战略 ，，，，，不断推进大平台小核算的精细化管理模式 ，，，，，持续量化考核指标 ，，，，，面对市场风险和经济波动 ，，，，，要继续发挥已有优势 ，，，，，完善核心竞争力 ，，，，，巩固持续向好的发展势头 ，，，，，保持公司的平稳较快发展。。。。。。。
4月13日 ，，，，，董事长袁仁伟先生带领与会人员对徐锻公司进行了参观 ，，，，，在深入了解徐锻公司技术创新成果的基础上 ，，，，，进一步肯定了实施智能生产的重要性。。。。。。。袁董事长强调 ，，，，，要把徐锻公司收购德国EBU作为契机 ，，，，，打造公司智能装备的领导者地位 ，，，，，不断进行智能装备的优化升级 ，，，，，跻身于世界高端制造的行业。。。。。。。
针对公司2017年第二季度重点工作的部署 ，，，，，董事长袁仁伟先生要求各子公司要充分利用“大平台”的资源整合优势 ，，，，，深入推进“小核算”工作 ，，，，，深入贯彻数据量化、组织架构清晰、权责利明确、以及自驱动管理这四个管理的核心理念 ，，，，，提升企业效益和管理水平 ；；；；；；；继续推进自动化改造 ，，，，，以客户为本 ，，，，，提供更加优质的产品、质量和服务 ，，，，，真正实现工业化和自动化深度融合的智能生产 ；；；；；；；持续提升各个板块的核心竞争力 ，，，，，狠抓执行 ，，，，，紧跟市场、智慧经营 ，，，，，大力支持企业模式创新和产业转型升级 ，，，，，围绕年度目标任务 ，，，，，不折不扣分解落实完成。。。。。。。
为者常成 ，，，，，行者常至。。。。。。。2017年 ，，，，，是suncitygroup集团供给侧结构性改革的深化之年 ，，，，，我们要力争在更大范围、更广领域、更高层次上 ，，，，，将suncitygroup集团推向转型发展的新阶段。。。。。。。
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